O Petrovi
Petr je speaker, kouč a konzultant s pětadvacetiletou praxí. Má za sebou stovky seminářů, tréninků a mnoho konferencí, kterými prošly desítky tisíc lidí. Je autorem nejprodávanejších online tréninků v ČR a SR Manažerské impulsy, Obchodnický restart, Profesionální vyjednávání a další. V Nízkých Tatrách vybudoval své tréninkové centrum Sankt Johann a napsal knihu
Jednohubky pro duši.
Nakazí Vás svým nadšením a entusiasmem. Nastaví Vám taková zrcadla, že ihned budete vědět, co od života chcete a jak toho dosáhnout. Když to budete chtít, Peter Vám pomůže nasměřovat. Váš život získá novou energii, dynamiku a najdete opravdový smysl.
Petr vyniká svou empatií, galantností a lidskostí. Život se s ním příliš nemazlil. V 11 letech mu tragicky umřel otec. Prošel si různými podnikatelskými výzvami a tak se umí dokonale nacítit do starostí a problémů nejen podnikatelů a manažerů ale i běžných lidí.
A to nejdůležitější, dokáže nám s nimi pomoci a dát nám radost a inspiraci do každého dne našeho života.
Jeho motto je:
"Nepřejme si, aby to bylo lehčí. Pracujme na tom abychom byli silnější."
Jde o špičkový a neuvěřitelně funkční manažerský postup. Pusťte si toto krátké dynamické video a budete jej umět používat i Vy. A víte, co je na něm nejlepší? Že funguje jak při vedení lidí, tak při komunikaci s dětmi. kkk Podělte se s námi o Vaše zkušenosti. Vyplatilo se Vám někdy úspěšně “zamést chybu pod koberec? Jak se stavíte k chybám svých kolegů?
Pokud budete mluvit s člověkem, který se převážně orientuje na fakta: „Vyžaduji výkon, je potřeba, abychom všichni zabrali a zvýšili svůj výkon alespoň o 20%. Musíme dosáhnout lepších výsledků a vyššího zisku. Jinak by mohla mít firma opravdu nepříjemné finanční potíže.“ Ptejte se ho na emoce: „Co si myslíš, jak to budou vnímat tví lidé, když budeš brát zřetel jen na výkon...
Kde vzít motivaci každé ráno vstávat? Proč s tím má tolik lidí problém? V tomto dynamickém motivačním videu najdete příčinu tohoto problému. Co je tím správným hnacím motorem, co způsobí, že se nemůžete dočkat každého nového dne? Stáhněte si E-book Motivačních impulzů
Představte si, že jste úspěšný/-á. Jde Vám to? Jaká představa Vám naskočí? Vybaví se Vám něco konkrétního nebo je to spíše série střípků, záblesky mozaiky drobných útržkových pocitů znázorněné nejasnými obrazy? To vás teda lituji. Umět si něco představit je totiž základ. Když na trénincích používáme řízenou představivost (nebo chcete-li „řízené denní snění“) jako metodu workshopu...
Možná jste to četli, možná o tom slyšeli, anebo vám to došlo samotným, když jste se ex post divili nějaké své reakci: stres snižuje člověku jeho inteligenci! Představte si inteligenci jako souhrn mentálních činností a schopností, jakými jsou paměť a pozornost, k tomu tvorba logického úsudku, k tomu kvalita a rychlost rozhodování, schopnost „odstupu“ od situace, a k tomu třeba ještě schopnost předvídat a schopnost...
aneb sláva průměrným a úspěch přeživším? Vysvětlím. Jiří Žáček onehdy napsal hezký bonmot: „Z hlav se setnou ty, co přeční. Zato průměrní jsou věční.“ „Onehdy“ znamená doba před rokem 1989. Průměrnost a „přizdismus“ byla tehdy opravdu jedna ze strategií nebo chcete-li „životním scénářem“ mnoha lidí, s jakým mohli přežít bez toho, aby je někdo udal nebo nutil ke...
Před rokem jsem si založil osobní profil na facebooku. Nesmějte se, opravdu teprve před rokem. Patřím totiž k té generaci „Husákových dětí“, která s žádnými sociálními sítěmi nevyrůstala. Dokonce jsme vyrůstali i bez mobilních telefonů, za kamarády jsme chodili osobně (pokud nebyla ani pevná linka), namísto SMS jsme si psali krátké textové zprávy na plakáty kin (v Brně na Čáře). Když nad...
Každý zkušenější obchodník vám řekne, že chtít není to samé jako potřebovat. Každý zkušenější psycholog vám to potvrdí. Pojďme se na toto téma podívat očima manažera. Manažer (a nejen on) každou situaci, vztah, či událost může vidět čtyřmi způsoby: Z této tabulky vychází 4 různé oblasti: Nechce a nepotřebuje = oblast nezájmu Nechce, ale potřebuje = oblast nevědomosti...
Poznáte z této věty, jestli jsem ironický nebo jestli svého nadřízeného chválím? Pravděpodobně ne. Dnešní článek bude o vedoucích pracovnících – pokud jste jedním z nich, dostanete možnost se zamyslet nad tím, jak Vás vidí Vaši lidé; pokud nepatříte mezi manažery, možná právě zde objevíte typ Vašeho nadřízeného… Šéf a zvíře?! Ano. Každou vlastnost nebo povahový rys našeho nadřízeného totiž...
Jednu dubnovou středu se v pražské konferenční hale rozsvítilo více než dvě stě očí, stejný počet uší nastražil pozornost na jednu osobu na jevišti. Na Petra Urbance, který s energií sobě vlastní “vlétl” mezi zúčastněné. Motivační impulzy, které mění řadě lidem kvalitu života, přinášíme v online podobě. Protože některým se může tento virtuální svět zdát příliš neosobní, chtěli jsme zpřístupnit...