Jak poznat potenciál Vašich lidí?
Chcete znát pravidlo, podle kterého byste u nového zaměstnance poznali, zda z něj bude jednoho dne špičkový zaměstnanec?
Chcete znát pravidlo, podle kterého byste u nového zaměstnance poznali, zda z něj bude jednoho dne špičkový zaměstnanec?
Přišla mi taková divná. Cítil jsem se trapně. Ona že mi má pomoci? Nebo dokonce pomoci lidem v mém týmu? Byl jsem k ní velmi skeptický. Mluvím o otázce: „Co nového jsi se naučil?“
Chcete aby zákazníci milovali Vaše produkty nebo služby? A přemýšleli jste nad tím, jak mají rádi Vaše produkty nebo služby Vaši zaměstnanci? Jak to spolu vlastně souvisí?
Znám jen málo manažerů, kteří dovedou opravdu mlčet. Ale ti patří k těm k nejlepším. Hovořím tu o síle naslouchání. O tom, že když za námi přijde náš pracovník, stačí kolikrát jen mlčet a naslouchat.
Každý den dávají stovky ba tisíce kvalitních pracovníků výpovědi na stoly svých nadřízených. Škoda. Ve většině případů tomu tak nemuselo být.