Manažerské Impulzy

Články kategorie Manažerské Impulzy
20.12. 2017

Chytrý zajíc

Milí přátelé, znáte vtipy o zajíčkovi? Ty bývají nejlepší 🙂 …a někdy mají i hlubokou myšlenku: Krásný Nový rok. Váš Peter Urbanec.

Jak poznat potenciál vašich lidí? Peter Urbanec Impulzy
11.5. 2017

Jak poznat potenciál Vašich lidí?

Chcete znát pravidlo, podle kterého byste u nového zaměstnance poznali, zda z něj bude jednoho dne špičkový zaměstnanec?

Otázka, se kterou vyrostete
2.11. 2016

Otázka, s kterou povyroste celý váš tým

Přišla mi taková divná. Cítil jsem se trapně. Ona že mi má pomoci? Nebo dokonce pomoci lidem v mém týmu? Byl jsem k ní velmi skeptický. Mluvím o otázce: „Co nového jsi se naučil?“

Manažer, zaměstnanec, zákazník
19.10. 2016

Manažer, zaměstnanec, zákazník – jak to spolu souvisí?

Chcete aby zákazníci milovali Vaše produkty nebo služby? A přemýšleli jste nad tím, jak mají rádi Vaše produkty nebo služby Vaši zaměstnanci? Jak to spolu vlastně souvisí?

Mlčení manažera
6.10. 2016

Když manažer mlčí

Znám jen málo manažerů, kteří dovedou opravdu mlčet. Ale ti patří k těm k nejlepším. Hovořím tu o síle naslouchání. O tom, že když za námi přijde náš pracovník, stačí kolikrát jen mlčet a naslouchat.

Poselství nejen pro manažery
6.9. 2016

Poselství nejen pro manažery

Bylo mi právě 18 let a já dostal jednu velkou manažerskou lekci. Dnes se chci s Vámi o ní podělit.

Loajalita zaměstnanců
18.8. 2016

K loajalitě a spokojenosti zaměstnanců stačí neuvěřitelně málo!

Každý den dávají stovky ba tisíce kvalitních pracovníků výpovědi na stoly svých nadřízených. Škoda. Ve většině případů tomu tak nemuselo být.

20.4. 2016

Zvyšte efektivitu práce pomocí Parkinsonova zákona

Jak efektivně delegovat? Jak zvýšit výkon svého týmu? Odpověď na tyto otázky nám dává Parkinsonův zákon, na který paradoxně hodně manažerů zapomíná, či jej vůbec nezná. „Práce se rozrůstá tak, aby vyplnila dobu, která je k dispozici pro její vykonání.“ C. Northcote Parkinson Jak toto souvisí s efektivitou pracovního týmu? Pokud dáme pracovníkovi nějaký úkol s termínem...

10.3. 2016

Jak mít ve firmě ty nejlepší pracovníky

Nezaměstnanost je nejnižší za posledních šest až osm let. Zároveň vznikají stále nová volná pracovní místa. Jistě, pro ty, kdo uvažují o změně zaměstnání, jsou to radostné zprávy. Avšak mnohému manažerovi přichází na mysl tyto otázky: Co když mí nejlepší pracovníci odejdou za lepším místem? Co můžu udělat pro to, aby mi schopní lidé neodcházeli?...

19.11. 2015

PROČ NEMÍT PODŘÍZENÉ?!

Představme si, že k nám přijde neznámý muž a řekne: „Dobrý den, jsem Dalibor Dusík a jsem Váš nový přímý nadřízený!“ Jaké dojem to v nás vyvolá? Budeme se cítit jako partneři? Nebo budeme znechuceni tím, že tohoto člověka budeme muset poslouchat? Některá slova z manažerského slovníku mohou mít nežádoucí podtext. Pozor na ně! Autorita manažera Kultura nadřazenosti...

  • Získejte profi tipy a návody
    z praxe a informace o mých kurzech jako první
    .