Manažerské Impulzy

Články kategorie Manažerské Impulzy

PROČ NEMÍT PODŘÍZENÉ?!

Představme si, že k nám přijde neznámý muž a řekne: „Dobrý den, jsem Dalibor Dusík a jsem Váš nový přímý nadřízený!“ Jaké dojem to v nás vyvolá? Budeme se cítit jako partneři? Nebo budeme znechuceni tím, že tohoto člověka budeme muset poslouchat? Některá slova z manažerského slovníku mohou mít nežádoucí podtext. Pozor na ně! Autorita manažera Kultura nadřazenosti a podřízenosti je tzv. „mocenská...

PREČO NEMAŤ PODRIADENÝCH?!

Predstavme si, že k nám príde neznámy muž a povie: „Dobrý deň, som Dalibor Dusík a som Váš nový priamy nadriadený!“ Aký dojem to v nás vyvolá? Budeme sa cítiť ako partneri? Alebo budeme znechutení tým, že tohto človeka budeme musieť počúvať? Niektoré slová z manažérskeho slovníka môžu mať nežiadúci podtext. Pozor na ne! Autorita manažéra Kultúra nadradenosti a podriadenosti je tzv. „mocenská kultúra“....

Hľadáte zamestnancov? Dávajte si pozor na slová!

Aké slová používate vo chvíli, keď rozširujete svoj tím? Spomeniete si ešte, ako vyzeral Váš inzerát? Obsahoval slovo hľadáme? Chyba! Prečo nie je dobré hľadať zamestnancov Slovo „hľadať“ stavia firmu do podriadenej úlohy. Keď niečo hľadáme, máme toho nedostatok. Niečo nám chýba. Čo si asi pomyslí prípadný uchádzač? Možno niečo takéto: „Hľadajú a nemajú. A ja spĺňam všetko,...

Hledáte zaměstnance? Dávejte si pozor na slova!

Jaká slova používáte ve chvíli, kdy rozšiřujete svůj tým? Vzpomenete si ještě, jak vypadal Váš inzerát? Obsahoval slovo hledáme? Chyba! Proč není dobré hledat zaměstnance Slovo „hledat“ staví firmu do podřízené role. Když něco hledáme, máme toho nedostatek. Něco nám chybí. Co si asi pomyslí případný uchazeč? Možná něco podobného: „Hledají a nemají. A já splňuji vše, co...

Je manažér zodpovedný za výkon svojich pracovníkov?

Čo si myslíte Vy? Kde začína a kde končí manažérska zodpovednosť? Na otázku: „Je manažér zodpovedný za výkon svojich pracovníkov?“ počúvam často odpoveď: „Áno, samozrejme“. Je to ale skutočne tak? Je správne, aby manažér preberal zodpovednosť za svojich pracovníkov? Kdeže! Nie ste zodpovední za to, či Váš človek podá 100%-ný výkon v kvalite a čase. Za to je zodpovedný výhradne on sám!...

Je manažer zodpovědný za výkon svých pracovníků?

Co si myslíte Vy? Kde začíná a kde končí manažerská zodpovědnost? Na otázku „Je manažer zodpovědný za výkon svých pracovníků?“ slýchám často odpověď: „Ano, samozřejmě“. Je tomu ale opravdu tak? Je správné, aby manažer přebíral zodpovědnost za své pracovníky? Kdepak! Nejste zodpovědní za to, zda Váš člověk podá 100% výkon v kvalitě a čase. Za to je zodpovědný výhradně on sám! A je...

Udělejte chybu a místo trestu schytáte odměnu!

Jde o špičkový a neuvěřitelně funkční manažerský postup. Pusťte si toto krátké dynamické video a budete jej umět používat i Vy. A víte, co je na něm nejlepší? Že funguje jak při vedení lidí, tak při komunikaci s dětmi.  kkk Podělte se s námi o Vaše zkušenosti. Vyplatilo se Vám někdy úspěšně “zamést chybu pod koberec? Jak se stavíte k chybám svých kolegů?

Komunikační tip, příklad z praxe – Manažerský Impulz

Pokud budete mluvit s člověkem, který se převážně orientuje na fakta: „Vyžaduji výkon, je potřeba, abychom všichni zabrali a zvýšili svůj výkon alespoň o 20%. Musíme dosáhnout lepších výsledků a vyššího zisku. Jinak by mohla mít firma opravdu nepříjemné finanční potíže.“ Ptejte se ho na emoce: „Co si myslíš, jak to budou vnímat tví lidé, když budeš brát zřetel jen na výkon...

Po čem manažeři touží a co potřebují

Každý zkušenější obchodník vám řekne, že chtít není to samé jako potřebovat. Každý zkušenější psycholog vám to potvrdí. Pojďme se na toto téma podívat očima manažera. Manažer (a nejen on) každou situaci, vztah, či událost může vidět čtyřmi způsoby: Z této tabulky vychází 4 různé oblasti: Nechce a nepotřebuje = oblast nezájmu Nechce, ale potřebuje = oblast nevědomosti...

Můj šéf je pěkné zvíře!

Poznáte z této věty, jestli jsem ironický nebo jestli svého nadřízeného chválím? Pravděpodobně ne. Dnešní článek bude o vedoucích pracovnících – pokud jste jedním z nich, dostanete možnost se zamyslet nad tím, jak Vás vidí Vaši lidé; pokud nepatříte mezi manažery, možná právě zde objevíte typ Vašeho nadřízeného… Šéf a zvíře?! Ano. Každou vlastnost nebo povahový rys našeho nadřízeného totiž...